Communiquer auprès de vos collaborateurs sur un mode interactif

Au cœur de la transformation de votre entreprise et des enjeux d’organisation, le produit s’adresse à la Direction Générale ou des Ressources Humaines et permet d’accompagner de manière concrète les équipes : dirigeants, managers, collaborateurs.

Dans un contexte précis d’entreprise, nous pouvons construire votre conférence pour amener les sujets sur le.s changement.s qui vont être opérés ou ceux en cours.

Publics concernés : manager.e.s, collaborateurs, comités de direction ou comités exécutifs.

Face ou avec le changement ?

3 axes majeurs de travail
Exemples : allez-vous lancer un projet de changement de logiciel pour lequel une grande partie de vos collaborateurs devront se former ?

Vos collaborateurs plus anciens sont-ils attachés à des méthodes de travail que vous souhaiteriez voir évoluer : vous voulez les embarquer sans les brusquer ?

Sensibiliser

Un projet de transformation soulève toujours des questions auprès des équipes ; le changement n’est jamais sans effet. Apporter des clés de compréhension des processus dans lesquels chacun se trouve individuellement et en lien avec les autres services, y compris la direction, permet de faire un accompagnement humain de qualité et de faciliter la mise en place opérationnelle.

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Exemples : Nous constatons sur le terrain que les changeurs / changés s'opposent souvent du fait d'enjeux différents et non partagés.

Par manque de communication réelle, des blocages se forment alors qu'ils n'ont pas lieu d'être bien souvent !

Construire avec les résistances

Ce qui est nommé comme résistance, c'est l'expression d'une peur souvent légitime.

Parce que la transformation fait peur, il est préférable de l’accompagner avec une communication adaptée et de l’écoute active.

Construire une conférence avec cette approche en amont d’un grand projet transformateur permet de poser un cadre clair et sécuriser la mise en œuvre. Sur un plan humain, vous rassurerez sur la démarche de transformation à venir et créerez un climat de confiance durable.

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Exemples : nous avons vu des entreprises qui avaient bien préparé leurs projets de transformation et qui se sont heurté à l'essoufflement de leurs projets.

Pensez à relancer ou entretenir la motivation en rappelant le sens donné aux actions au départ !

Accompagner la mise en oeuvre

Vous avez lancé un chantier de transformation ou bien la croissance de votre entreprise demande des évolutions pour être en phase avec le marché. Vos équipes sont alignées et conscientes des enjeux. Tout le monde est au travail, avec implication. Et pourtant, vous sentez que les collaborateurs fatiguent et perdent en énergie.

Leur proposer une conférence qui soutient leur démarche positive et constructive peut renforcer leur engagement et augmenter le potentiel de succès.

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Problématiques

assignment
Porter un projet de transformation d’envergure en cours ou à venir
psychology
Régler des problèmes dans l’application d’une stratégie, liée à des résistances induites ou constatées
self_improvement
Sensibiliser vos équipes sur vos nouvelles directions à prendre et ce qu’elles vont impliquer pour elles
campaign
Communiquer correctement sur vos objectifs de performance et en quoi la transformation proposée l’y conduit
Construire votre conférence

Votre conférence personnalisée

Votre entreprise et le.s changement.s : comment les marier pour le meilleur ?

PERFORMANCE DE TRANSFORMATION
La conférence mettra en scène votre problématique par le biais de scènes fictives entre personnages représentant les fonctions majeures de votre entreprise et les parties en présence du changement que vous souhaitez opérer.
Les dialogues seront l’occasion pour vous de poser les grandes questions et d’y répondre de manière créative et décalée.
Les messages majeurs à faire passer, que nous déterminerons ensemble, seront associés aux clés de la réussite du changement
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Methodo

C'est un travail collaboratif. Lors d'une réunion de travail, les objectifs et enjeux sont posés pour construire les messages adaptés à votre contexte.

Repérage de la problématique
Choix des personnages majeurs à mettre en scéne
Choix des messages clés

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Frédéric Adam met à votre disposition toute une palette de produits complémentaires : conférences, coachings individuels et collectifs, team buildings, peuvent se combiner pour une approche du changement large et ciblée à la fois. Soutenir le changement des entreprises et les hommes qui les font vivre est la mission que s'est donné Frédéric Adam. Découvrez les autres leviers de la transformation robuste !
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