volume_up
volume_up
Coaching
keyboard_arrow_right
Manager

Un espace pour (re)trouver alignement et puissance managériale

Coaching de manager
  • school
    Cible :
    Managers opérationnels, tous services, manager de Codir/Comex
  • school
    Séance individuelle :
    1h à 1h30 de travail par séance
  • school
    Contexte :
    prise de poste, promotion, difficultés dans l’équipe, évolution de carrière, montée en puissance
  • school
    Programme :
    à définir en fonction des besoins

Le programme de séances individuelles de coaching de managers par Frédéric Adam est sur-mesure, selon une méthode basée sur sa propre expérience en entreprises et ses accompagnements passés. Débutant par une mise en lumière des besoins et posant des objectifs clairs, vous serez amené à travailler sur votre posture managériale actuelle et celle que vous visez.

A la clé, un alignement de votre être sur votre management, pour développer votre propre style en mettant en œuvre une vision d’entreprise, la coordination de votre équipe et son bien-être et atteindre vos objectifs.

Me contacter
done_all

Alignement

Choisir l’alignement des valeurs, de ses propres objectifs personnels et professionnels, tout en répondant aux attentes des n+1, demande du travail et du courage ! L’aide du coach prend ici tout son sens.
hearing

Ecoute

Créer le point entre une stratégie et une mise en action concrète, entre une équipe dirigeante et des collaborateurs qui exécutent, demande une attention et une écoute active. Les outils d’un coaching répondent parfaitement à cela.
groups

Asservité

Prendre conscience de ce dont le manager a besoin pour mener à bien sa mission – contenter et rester aligné – puis savoir communiquer ses besoins est primordial. Cette qualité désormais indispensable s’acquiert avec un coach.
Opérationnel
Equipe
Communication
Management
Cohésion
Intelligence émotionnelle
Opérationnel
Equipe
Communication
Management
Cohésion
Intelligence émotionnelle

Porter les plans d’actions de l’entreprise et les changements qui la rendront pérenne.

Les managers opérationnels sont de véritables couteaux suisses. Ils reçoivent la stratégie de leur n+1, transforment cela en plan d’actions efficaces et rentables, transmettent et insufflent l’énergie auprès de leurs équipes, font face aux aléas de l’opérationnel.

Très exposés aux variations de l’entreprise et à ses transformations, dont ils doivent assurer la réussite, ils ont beaucoup de pression. Leur métier devient de plus en plus difficile car complet et intermédiaire dans l’organisation.

Dans leurs nombreuses responsabilités, un coach peut aider à :

  • Faire une pause dans le rythme effréné du quotidien

  • Parler de ses enjeux à une personne neutre avec transparence

  • Identifier sa zone de confort / d’inconfort

  • Se questionner sur l’équilibre entre sa vie personnelle et professionnelle

  • Créer une nouvelle dynamique pour sa carrière

  • (Re)trouver le sens de son rôle dans l’organisation

  • (Re)penser ses liens de travail avec ses collaborateurs

  • Prendre le temps d’innover

  • Trouver les ressources pour être plus affirmé

  • Analyser et travailler sa communication
Me contacter
99 %
De satisfaction exprimee
par les parties prenantes au terme des tripartites
de clôture de coaching
+150h
d'accompagnement d'équipes dirigeantes
+25 ans
d’expériences de cadre manager
dont 10 ans en tant que DG
Certification
International Coaching
Federation
Découvrir mon parcours

Coaching de manager

Trouver votre juste place au sein de votre organisation

Frédéric Adam vous propose une occasion unique de vous extraire de votre quotidien et de regarder votre activité d’un autre angle.

Résolument votre allié, neutre et objectif, il saura entendre vos envies, vos besoins non exprimés, et vous guider vers de nouveaux équilibres : professionnels / personnels, engagement / assertivité, écoute / management, court terme / stratégie…

Dans un rapport one to one humain et personnalisé, il vous amènera à décider (ou pas) de sortir de votre zone de confort et vous donner les outils pour dépasser vos peurs pour l’élargir.

Continuer à faire pareil en voulant changer ne sera pas une option !

Le mot du coach
La décision d'agir ou de ne pas agir vous appartient
Il n'y a pas de mauvais choix, s'il est fait de manière pleinement alignée.

Votre challenge, si vous l'acceptez ...

En tant que manager, vous avez les manches retroussées et mouillez votre chemise pour transformer la stratégie en plans d’actions et vous devez convaincre vos équipes de vous suivre, avec entrain, d’utiliser leurs meilleure volonté et compétences à servir l'entreprise.

A quoi vous exposez-vous en vous lançant dans un coaching indidivuel ?
Vous confronter à votre situation réelle
Accepter vos forces et faiblesses
Assumer votre ambition
Développer votre puissance d’action
Me contacter
Opérationnel
Equipe
Communication
Management
Cohésion
Intelligence émotionnelle
Opérationnel
Equipe
Communication
Management
Cohésion
Intelligence émotionnelle

Avis de managers

Bienveillance, écoute active et discernement sont les qualités de Frédéric qui m’ont permis de grandir et d’apprendre sur moi pour trouver les clés pour m’adapter à la fois sur le plan professionnel mais aussi personnel et tout ça dans la bonne humeur. Merci Frédéric du fond du cœur pour ton aide et la sérénité gagnée.
Aurore B. – Responsable marketing et innovation
Frédéric est un très bon coach à même de vous faire prendre du recul sur qui vous êtes et sur ce qui donne sens pour vous.L’efficacité de son coaching réside dans sa capacité à aborder les sujets simplement, en mettant au premier plan les valeurs qui vous caractérisent.Je recommande également Frédéric pour ses qualités humaines, son optimisme et son expérience.
Pierre R. – Responsable développement durable
De par son expérience de Directeur Général et ses différentes fonctions occupées avant celle-ci, Frédéric comprend parfaitement les situations réelles d’un CODIR, de ses membres : de la difficulté opérationnelle à la complexité des relations vers les collaborateurs ou le n+1.

Sa contribution permet de se repositionner sur sa fonction avec assertivité, et de travailler avec intelligence les relations de travail, dans un cadre donné ou à 360°.

Accueillir avec lui ses doutes ou ses faiblesses est un atout. Car il en fait des forces, tout autant que les qualités !
Nathalie A. – Directrice marketing, membre CODIR depuis 15 ans

Cas client : Coaching de manager

Entreprise : Biens manufacturés, CA > 70 M€, > 300 collaborateurs

Vous pourriez aussi être intéressés par ...

Vous êtes manager et êtes intéressé par vous trans-former ? Peut-être voudrez-vous entrainer vos collaborateurs dans cette dynamique avec un la formation BYL© ou parler à votre Direction des Ressources Humaines de nos conférences ? Découvrez les multiples leviers pour maximiser le potentiel humain de l'entreprise et retrouver du sens à vos actions.
En cliquant sur "Accepter tous les cookies", vous acceptez que des cookies soient stockés sur votre appareil afin d'améliorer la navigation sur le site, d'analyser son utilisation. Consultez nos Mentions Légales pour plus d'informations.