La confshow sur le changement en entreprise !
Obtenir la plaquetteIl n’existe pas à ce jour de conférence sur le changement au sens large…
Afin de parler du changement en entreprise, partant d'un point de vue issu de sa connaissance des organisations, Frédéric Adam propose ici un format inédit.
L'originalité de la conférence tient tant qu fond qu'à la forme. ... C'est d'une fiction réaliste qu'il fait ressortir les incompréhensions au sein d'une organisation qui veut évoluer, changer, voire se transformer.
Loin d'une série de leçons ou d'un manuel de conduite du changement, cette conférence-show, amène à des prises de conscience et invite à des questionnements individuels sur les postures ainsi qu'à une réflexion commune sur les solutions à trouver.
Entreprise et changement :
comment les marier pour le meilleur ?
TRANSFORMATION ROBUSTE ET DURABLE
Se questionner pour évoluer
Si toutes les solutions ne seront pas à portée de main à la fin de la conférence, vous aurez à coup sûr des prises de conscience et l’envie de regarder les situations autrement.
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Quelle est votre posture individuelle au travail ?
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Comment envisager le point de vue de l’autre et le prendre en compte ?
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Dirigeants, managers et collaborateurs : tous ont-ils le même intérêt ?
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Peuvent-ils se comprendre ? Et se prendre en compte ?
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Y aurait-il des conditions idéales pour cela ?
Et vous, jusqu'où allez-vous oser proposer à votre actionnaire, boss ou collègue de faire…autrement ?
Acheter la conférenceLa conférence peut s’inscrire dans le cadre d’un séminaire d’entreprise, ou de journées permettant de lancer de nouvelles dynamiques, à venir ou en cours.
Les enjeux humains que vous allez pouvoir servir grâce à la conférence
Auprès des collaborateurs :
- Impliquer chaque collaborateur sur son rôle dans la croissance et l’évolution de son entreprise
- En faire un acteur majeur, co-responsable
Auprès des dirigeants :
- Aborder la fonction avec une perspective plus large pour l’envisager comme un outil de leadership humain et puissant
Pour tous :
- Rétablir un dialogue constructif et apaisé entre collègues, pairs, niveaux hiérarchiques, basé sur l’empathie et l’engagement réciproque
- Construire un mode de travail robuste et durable dans l’entreprise lui permettant de poser un engagement co-responsable comme le socle de l’esprit collaboratif
Les grandes thématiques que vous allez pouvoir introduire auprès de vos équipes par le prisme de la conférence
- Accompagner les mises en œuvre opérationnelles et managériales dans des contextes de croissance rapide
- Résoudre des problèmes bloquants dans la conduite d’un changement
- Entretenir un esprit collaboratif en sensibilisant les équipes aux enjeux de tout changement récurrent
- Préparer la réussite d’un projet de transformation majeur et sensible
- Entrainer les équipes vers une nécessaire transformation d’entreprise (changement subi), en cas de difficultés financières par exemple
- Aider dans un contexte de diversification (changement voulu)
Exemples
- Projets de transformation métier : usine, digital, méthodes de travail, schéma directeur
- Changement de direction
- Changement d’actionnaires
- Renouvellement des équipes suite à des départs à la retraite
- Changement de métier (service clients par exemple)
- Augmentation des équipes suite à une forte croissance
- Rachat d’une autre société / fusion des organisations
Evaluer vos besoins
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La proposition de valeur met à votre disposition une palette de produits complémentaires. Et qui peuvent se combiner pour un résultat encore plus puissant. D'un public très large avec les conférences, jusqu'au coaching individuel, en passant par les Team buildings, Frédéric Adam se dédie à soutenir le changement des entreprises et les hommes qui les font vivre. Découvrez les autres leviers de la transformation robuste !
