Tu préfères un CODIR de 3 heures tous les lundis ? OU devoir passer une coloscopie tous les derniers vendredis du mois ?

Vous avez choisi la coloscopie ? 😲Ça peut se comprendre en 2 minutes de lecture :

L'examen -lui- à des repères rassurants :

✅ Une durée annoncée et souvent respectée

✅ Un objectif précis

✅ Une plus-value prouvée

✅ Et il exige une implication totale (essayez donc de faire vos mails sur la table de billard.)

Pour autant vos réunions CODIR pourraient largement emporter la manche !Mais voilà, jusqu'à présent, ces moments sont d'un ennui mortel et ce, parce que vous cochez au moins 1 des symptômes :

Symptôme 1 : Votre organisation (vous/votre boss) sont absolument centrés "résultat". A peine assis, on entame le sujet 1 sur les 85 prévus à l'agenda. Vous auriez bien aimé partager aux collègues que votre fille à 39° de fièvre mais pour cela il faudrait attendre la pause. Mais chez vous, la pause... c'est pour les faibles.

Symptôme n°2 : Votre organisation (vous/votre boss) sont tellement soucieux de laisser chacun s'exprimer que les réunions sont le prétexte à n'importe quelle prise de parole sans aucun cadre de contenu ni de temps ! Résultat, Robert, le directeur commercial présente fièrement depuis 1h45 son film promotionnel sur le dernier salon à Munich. Vous, à part les images de saucisses et de bière, vous pigez rien, vu que vous avez fait espagnol première langue. Alors vous faites comme le boss, vous traitez vos mails... "Danke Robert !"

Symptôme n°3 : Votre organisation (vous/votre boss) sont tellement dans le rush qu'ils n'ont pas eu le temps de remettre en cause ces réunions qui ont lieu dans la même salle depuis 1995. Avec les mêmes chaises en cuir noir inconfortable et le portrait jauni du fondateur…

Tout le monde à l'air de trouver cela inutile mais chacun s'y rend pour "sa" bonne raison. Parce qu'elles sont :

"utiles pour l'esprit d'équipe" chuchote le RRH

"inscrites dans le manuel qualité" justifie le RQHSE

"bonnes pour la santé" s'esclaffe le DAF qui trouve ici sa seule occasion de monter les marches du 5ème et qui s'en fout du CODIR puisque c'est le seul à avoir l'autorisation d'utiliser son PC. C'est parce "qu'il corrige le budget" parait il !

Symptôme N°4 : Votre organisation a beaucoup trop d'argent et d'employés. Donc le CODIR relève d'une coquette façon...d'employer l'argent. Vous ne pouvez pas vous empêcher de penser que cela ne va pas toujours durer. Et vous avez raison.

La bonne nouvelle c'est que, quels que soit les symptômes, on peut faire mieux !

Prérequis :

• Prise de conscience de l'utilité du changement
• Une pincée de courage managérial (celui des membres du CODIR autant que celui du boss)
• Un peu de méthode

Alors en Septembre à vous de choisir :

• Pour vous
• Pour l'équipe
• Et la pérennité de votre organisation...

"Mr Antoine Robert ? C'est votre tour ! Déshabillez vous. On va vous examiner..."